Les enjeux clés de votre entreprise
Piloter plutôt que constater
Sur demande, situations intermédiaires, marge par activité ou par client, encours et besoin en fonds de roulement : des chiffres utiles, au bon rythme.
L’équipe
Paie, embauches, primes, variables, épargne salariale : une gestion sociale fiable, qui accompagne la croissance.
Le financement de la croissance
Prévisionnel, relation bancaire, investissements, recrutement de profils clés : des décisions à préparer.
La rémunération du dirigeant
Salaire, dividendes, protection sociale : un arbitrage à revoir chaque année, selon le résultat et la trésorerie.
Ce que nous pouvons prendre en charge, à la carte
- Comptes annuels et situations intermédiaires
- Paie et déclarations sociales
- Tableaux de bord et revues périodiques
- Budget, prévisionnel et plan de trésorerie
- Fiscalité courante et conseil
- Juridique annuel et opérations sur le capital
L’année de votre entreprise avec nous
- Chaque mois Pré-comptabilité, TVA et paie selon votre organisation.
- Chaque trimestre Point de situation et tableau de bord, selon la mission retenue.
- Clôture Comptes annuels et liasse fiscale.
- Approbation Assemblée, affectation du résultat et dépôt des comptes.
- Année suivante Budget, prévisionnel et décisions : rémunération, investissements, recrutements.
Vos objectifs, nos réponses
« Je veux des chiffres tous les mois, pas une fois par an »
Sur demande, nous mettons en place des situations mensuelles ou trimestrielles et un tableau de bord adapté à vos décisions. Pour la marge de chaque activité ou site : la comptabilité analytique.
« Je prépare un recrutement important »
Nous chiffrons le coût complet du poste, son effet sur la trésorerie et les dispositifs d’aide éventuels.
« Je veux me rémunérer au mieux »
Sur demande, nous comparons plusieurs combinaisons de salaire et de dividendes, avec leurs effets sur votre protection sociale et sur la trésorerie de l’entreprise.
Les prévisionnels, plans de trésorerie, tableaux de bord, simulations, études et analyses évoqués ci-dessus sont des missions complémentaires, à la carte. Chacune est chiffrée à l’avance au rythme que vous choisissez.
Estimez dès maintenant votre budget, selon votre situation : estimer mon budget
Questions fréquentes des dirigeants de TPE et PME
TPE et PME : à quelle fréquence produire des situations intermédiaires ?
Mensuellement pour une entreprise en forte croissance ou à trésorerie tendue, trimestriellement pour une activité stable. L’essentiel est la régularité et l’analyse des écarts. Ces situations sont proposées sur demande, au rythme que vous choisissez, pour un budget convenu à l’avance. Voir la trésorerie et le pilotage
TPE et PME : quels indicateurs de gestion suivre en priorité ?
Chiffre d’affaires et marge, masse salariale, trésorerie disponible et prévisionnelle, encours clients. Le reste dépend de votre modèle. Voir la trésorerie et le pilotage
Combien coûte réellement un salarié à une TPE ou une PME ?
Au-delà du salaire brut, il faut intégrer les cotisations patronales, les avantages, la mutuelle, la prévoyance, et les coûts indirects. Nous calculons le coût complet selon votre convention collective. Voir la paie et le social
Dirigeant de TPE ou de PME : comment fixer sa rémunération ?
En arbitrant chaque année entre salaire et dividendes, selon le résultat, la trésorerie et la protection sociale souhaitée. Votre statut social dépend de la forme de la société et de votre mandat : assimilé salarié en SAS, travailleur non salarié pour le gérant majoritaire de SARL. Voir la rémunération du dirigeant
Comment préparer un rendez-vous bancaire avec son expert-comptable ?
Avec des comptes récents, une situation intermédiaire, un prévisionnel et un plan de financement cohérents. Nous vous aidons à préparer et à présenter ces éléments. Obtenir mon RDV et devis gratuits
Une PME doit-elle nommer un commissaire aux comptes ?
Cela dépend de seuils et de la situation de la société, notamment si elle appartient à un groupe. Nous faisons le point avec vous. Voir le commissariat aux comptes
Comment changer d’expert-comptable en cours d’année ?
Nous prenons contact avec votre cabinet actuel, dans le respect des règles de la profession, et organisons la reprise du dossier pour assurer la continuité. Selon votre lettre de mission, le changement intervient le plus souvent à la clôture ; en cours d’exercice, votre cabinet actuel tient la comptabilité jusqu’à la fin de sa mission, puis nous reprenons et préparons la clôture, avec en général un complément d’honoraires pour le bilan. Lire notre guide et simuler la date de votre changement
TPE ou PME en développement : votre expert-comptable peut-il accompagner votre croissance ?
Oui : la mission comptable et fiscale (comptes annuels, liasse fiscale, TVA) en est le socle, et votre expert-comptable y ajoute à la carte ce dont votre croissance a besoin : paie, juridique annuel, situations intermédiaires, prévisionnel et tableaux de bord, proposés sur demande et chiffrés au préalable. Il tient compte de votre situation globale, de l’impôt de la société à votre rémunération de dirigeant. Vos étapes clés (recrutement, investissement, financement) se préparent en amont, avec un interlocuteur qui comprend votre modèle. En 2 minutes, votre rendez-vous est réservé ; en 5 minutes de plus, votre pré-devis s’affiche. Obtenir mon RDV et devis gratuits
Les prévisionnels, plans de trésorerie, tableaux de bord, simulations, études et analyses évoqués ci-dessus sont des missions complémentaires, à la carte. Chacune est chiffrée à l’avance au rythme que vous choisissez.