Nous proposons divers outils à nos clients et prospects, dont voici quelques principaux :
Créateur ou repreneur d’entreprise, cet autodiagnostic vous permet d’identifier les questions et points clefs à aborder pour votre projet.
D’une durée de 10 minutes environ, il aborde notamment les points suivants :
► La genèse du projet,
► Votre degré d’avancement en tant que porteur de projet,
► Vos prévisions économiques et financières,
► Votre futur statut juridique, fiscal et social.
Entrepreneur ou dirigeant d’entreprise, cet autodiagnostic vise à apprécier la maturité de votre projet de développement.
D’une durée de 10 minutes environ, il aborde notamment les points suivants :
► L’évolution de votre activité et leurs causes,
► Les sujets qui vous préoccupent,
► Vos enjeux prioritaires concernant votre politique financière, la gestion des ressources humaines, et de manière plus large, les enjeux de votre entreprise,
► Les difficultés rencontrées.
Dirigeant d’entreprise, cet autodiagnostic vous aide à faire le point sur vos achats et vos relations avec vos fournisseurs pour améliorer vos pratiques et votre organisation.
D’une durée de 10 minutes environ, il aborde notamment les points suivants :
► Les négociations commerciales,
► Les risques juridiques et financiers,
► Le contrôle interne.
Dirigeant d’entreprise, cet autodiagnostic vous permet d’apprécier la situation financière de votre entreprise.
D’une durée de 10 minutes environ, il aborde notamment les points suivants :
► Vos besoins de financement
► Les enjeux prioritaires concernant votre politique financière
► Les financement mobilisables.
Entrepreneur ou dirigeant d’entreprise, cet autodiagnostic vise à apprécier la maturité numérique de votre entreprise et de vous insuffler de nouvelles manières de vous organiser, plus souples et efficaces.
D’une durée de 10 minutes environ, il aborde notamment les points suivants :
► Les systèmes d’information : outils et organisation interne,
► La sécurité des données,
► Les réseaux sociaux et l’e-réputation.
Dirigeant d’entreprise, cet autodiagnostic vous aide à apprécier la maturité de votre entreprise pour exporter et vous développer à l’international.
D’une durée de 10 minutes environ, il aborde notamment les points suivants :
► L’évolution et les perspectives de l’activité export,
► Le plan stratégique de développement à l’international,
► L’approche « métier » et « compétences ».
Dirigeant d’entreprise, cet autodiagnostic vous permet d’apprécier la maturité de votre cybersécurité et de vous aider à faire un état des lieux de vos besoins et priorités en la matière.
D’une durée de 5 minutes environ, il aborde notamment les points suivants :
► La confidentialité,
► Les sauvegardes,
► E-mails et téléchargements,
► Identité numérique,
► Supports externes,
► Organisation.
Entrepreneur ou dirigeant d’entreprise, cet autodiagnostic vise à apprécier la situation économique et financière de votre entreprise.
D’une durée de 10 minutes environ, il aborde notamment les points suivants :
► Les perspectives d’activité,
► Les outils de gestion et de suivi utilisés,
► Les difficultés rencontrées.
Cet autodiagnostic vous aide à vous poser les bonnes questions afin d’anticiper et bien préparer la transmission ou cession de votre entreprise.
D’une durée de 10 minutes environ, il aborde notamment les points suivants :
► La genèse et l’échéance de votre projet de cession ou transmission,
► Son état d’avancement,
► Le profil du candidat à la reprise,
► Votre situation personnelle en tant que cédant,
► L’analyse de votre entreprise,
► Vos besoins d’accompagnement en tant que chef d’entreprise.
Créateur d’entreprise, dirigeant, entrepreneur, indépendant, vous envisagez d’embaucher votre premier salarié ou de développer vos effectifs en France et vous vous posez une question essentielle : Quel sera le coût réel pour mon entreprise ? Combien pourrai-je verser à ce salarié ?
L’embauche d’un salarié représente un tournant majeur : c’est un investissement significatif, mais aussi une opportunité de croissance. Pour prendre cette décision en connaissance de cause, vous avez besoin de chiffres fiables et complets.
Notre simulateur en ligne vous permet de calculer instantanément :
► Le coût total pour l’entreprise (charges patronales incluses) ;
► Le salaire brut proposé au candidat ;
► Le salaire net que le salarié percevra ;
► Le salaire net après impôt sur le revenu (avec prélèvement à la source).
Ces calculs vous donnent une vision claire du coût réel de l’embauche et de votre capacité à financer cette nouvelle charge, tout en anticipant l’impact sur votre propre rémunération et celle de votre entreprise.
Dirigeant de SAS, SASU, startup ou TPE, vous vous posez régulièrement la question : Combien puis-je me verser de salaire sans fragiliser ma trésorerie ? Quel est l’équilibre optimal entre salaire et dividendes ?
Contrairement aux salariés, la rémunération d’un président de SAS/SASU est flexible. Vous pouvez choisir votre montant de salaire, mais cette liberté s’accompagne de responsabilités : bien calculer les charges sociales, anticiper l’impact fiscal et comprendre l’équilibre optimal entre salaire et dividendes.
Ce simulateur en ligne vous permet de calculer instantanément :
► Votre salaire brut en tant que président assimilé-salarié ;
► Les charges sociales et cotisations applicables à votre rémunération ;
► Votre salaire net réellement perçu ;
► L’impact fiscal de votre rémunération sur vos revenus personnels ;
► Une simulation de fiche de paie adaptée à votre situation.
Ces calculs vous aident à déterminer le montant optimal à vous verser chaque mois, en tenant compte de vos besoins personnels et de la santé financière de votre entreprise.
Nous proposons de nombreux services à nos clients.
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