Se développer suppose de savoir d’où l’on part. Cet autodiagnostic vous aide à apprécier la maturité de votre projet de développement et à hiérarchiser vos priorités.
Ce que l’autodiagnostic aborde
- L’évolution de votre activité et ses causes
- Les sujets qui vous préoccupent
- Vos enjeux prioritaires : politique financière, ressources humaines, organisation
- Les difficultés rencontrées
Cet autodiagnostic est proposé par votre expert-comptable avec l’Ordre des experts-comptables. Il se charge depuis le site de l’Ordre lorsque vous le lancez.
Résultat indicatif, fondé sur les hypothèses saisies et les règles connues à ce jour. Il ne remplace pas l’analyse d’un professionnel : validez votre situation avec un expert-comptable avant toute décision.
Et ensuite ?
À partir de votre synthèse, nous pouvons construire un plan d’action : tableaux de bord, prévisionnel, financement, recrutement. Voir le pilotage et la trésorerie
Questions fréquentes
À qui s’adresse cet autodiagnostic ?
À tout dirigeant qui souhaite prendre du recul sur son activité et ses priorités, quelle que soit la taille de l’entreprise.
Combien de temps faut-il prévoir ?
Environ dix minutes. La synthèse s’affiche immédiatement à la fin du questionnaire.
Quels outils de pilotage mettre en place ensuite ?
Le plus souvent : un tableau de bord mensuel, un budget et un plan de trésorerie. Leur niveau de détail dépend de votre taille et de vos objectifs. Voir la trésorerie et le pilotage
L’autodiagnostic est-il gratuit ?
Oui. Il est mis à disposition par votre expert-comptable avec l’Ordre des experts-comptables.
Que faire de la synthèse ?
La conserver et en parler avec votre expert-comptable : elle sert de base à un plan d’action concret, sans engagement de votre part.
Les prévisionnels, plans de trésorerie, tableaux de bord, simulations, études et analyses évoqués ci-dessus relèvent de missions complémentaires, proposées sur demande et chiffrées au préalable dans votre lettre de mission : plus leur fréquence est élevée, plus leur budget augmente.