Les achats pèsent directement sur la marge. Mieux négociés, mieux suivis et mieux contrôlés, ils deviennent un levier de rentabilité. Cet autodiagnostic vous aide à identifier les pistes d’amélioration.
Ce que l’autodiagnostic aborde
- Les négociations commerciales
- Les risques juridiques et financiers
- Le contrôle interne
Cet autodiagnostic est proposé par votre expert-comptable avec l’Ordre des experts-comptables. Il se charge depuis le site de l’Ordre lorsque vous le lancez.
Résultat indicatif, fondé sur les hypothèses saisies et les règles connues à ce jour. Il ne remplace pas l’analyse d’un professionnel : validez votre situation avec un expert-comptable avant toute décision.
Et ensuite ?
Suivi de la marge, délais de paiement, procédures de validation des achats : nous pouvons vous aider à mettre en place des indicateurs et des contrôles simples. Voir le pilotage et la trésorerie
Questions fréquentes
Quels délais de paiement fournisseurs sont autorisés ?
La loi encadre les délais de paiement entre professionnels, avec des plafonds et des pénalités en cas de retard. Ils doivent figurer dans vos conditions générales.
Comment réduire le risque de dépendance à un fournisseur ?
En identifiant des fournisseurs alternatifs, en suivant la part de chaque fournisseur dans vos achats et en formalisant les engagements dans des contrats.
Quel contrôle interne pour une petite entreprise ?
Des règles simples suffisent souvent : séparation entre commande, réception et paiement, validation des factures, vérification des changements de coordonnées bancaires.
L’autodiagnostic est-il gratuit ?
Oui. Il est mis à disposition par votre expert-comptable avec l’Ordre des experts-comptables.
Comment suivre sa marge efficacement ?
En rapprochant régulièrement les achats consommés du chiffre d’affaires, par activité ou famille de produits, dans un tableau de bord simple.
Les prévisionnels, plans de trésorerie, tableaux de bord, simulations, études et analyses évoqués ci-dessus relèvent de missions complémentaires, proposées sur demande et chiffrées au préalable dans votre lettre de mission : plus leur fréquence est élevée, plus leur budget augmente.