À Paris, les chirurgiens-dentistes et orthodontistes comptent parmi les activités les plus présentes de plusieurs arrondissements (1er, 2e, 3e, 5e, 6e, 7e, 8e, 9e, 10e, 11e, 12e, 13e, 14e, 15e, 16e, 17e). Vous trouverez plus bas leur nombre et leur densité dans chacun des vingt arrondissements, d’après l’Insee.
Un cabinet dentaire est une petite entreprise : équipements coûteux, laboratoire de prothèses, assistantes, locaux aux normes. Les choix de structure et de financement pèsent durablement sur votre revenu.
Nous vous recevons en rendez-vous à Paris, et échangeons aussi en visio ou par téléphone, selon ce qui vous convient.
Les chirurgiens-dentistes et orthodontistes à Paris, arrondissement par arrondissement
Nombre d’établissements à moins de 15 minutes à pied de chaque mairie, et densité pour 10 000 habitants (Insee, Base permanente des équipements 2025), du quartier le plus dense au moins dense.
- Paris 8e : plus de 170, soit 43 pour 10 000 habitants — notre page dédiée
- Paris 6e : plus de 90, soit 28 pour 10 000 habitants — notre page dédiée
- Paris 2e : plus de 80, soit 26 pour 10 000 habitants — notre page dédiée
- Paris 7e : plus de 40, soit 24 pour 10 000 habitants — notre page dédiée
- Paris 9e : plus de 90, soit 20 pour 10 000 habitants — notre page dédiée
- Paris 1er : plus de 50, soit 19 pour 10 000 habitants — notre page dédiée
- Paris 15e : plus de 120, soit 15 pour 10 000 habitants — notre page dédiée
- Paris 14e : plus de 80, soit 15 pour 10 000 habitants — notre page dédiée
- Paris 5e : plus de 50, soit 14 pour 10 000 habitants — notre page dédiée
- Paris 16e : plus de 60, soit 14 pour 10 000 habitants — notre page dédiée
- Paris 3e : plus de 70, soit 12 pour 10 000 habitants — notre page dédiée
- Paris 17e : plus de 70, soit 11 pour 10 000 habitants — notre page dédiée
- Paris 12e : plus de 50, soit 10 pour 10 000 habitants — notre page dédiée
- Paris 13e : plus de 60, soit 9,7 pour 10 000 habitants — notre page dédiée
- Paris 10e : 60, soit 9,4 pour 10 000 habitants — notre page dédiée
- Paris 11e : plus de 60, soit 7,7 pour 10 000 habitants — notre page dédiée
Les enjeux comptables d’un cabinet dentaire
Des investissements lourds
Fauteuils, imagerie, aménagement des locaux : achat, emprunt ou crédit-bail, chaque mode de financement a ses effets sur la trésorerie et sur le résultat imposable.
Prothèses, appareils et laboratoires
Les factures des laboratoires représentent une part importante des dépenses. Les rapprocher des actes facturés permet de suivre la rentabilité réelle de chaque type de soin. En orthodontie, les traitements s’étalent sur plusieurs semestres : leur facturation et leur suivi demandent la même rigueur.
Votre structure d’exercice
Exercice individuel, société d’exercice libéral, holding de participations financières : imposition, protection sociale et transmission du cabinet en dépendent ; nous en suivons les conséquences comptables et fiscales.
Une équipe salariée
Assistantes dentaires, secrétariat, parfois aides en formation : la paie suit la convention collective des cabinets dentaires.
Checklist offerte : installation, reprise ou passage en société
Les questions à se poser avant de signer : prévisionnel, reprise, financement, structure et démarches de démarrage. Elle s’affiche dès l’envoi du formulaire et vous est adressée par e-mail.
Ce que nous pouvons prendre en charge, à la carte
Comptabilité et déclarations
- Comptabilité libérale et déclaration 2035
- Comptes annuels de la SELARL, de la SELAS ou de la SCM
- Suivi des immobilisations et des amortissements
- Déclaration sociale des indépendants
Structure et rémunération
- Choix entre exercice individuel et société d’exercice
- Rémunération et dividendes du praticien associé
- Holding et organisation patrimoniale
Installation et rachat
- Prévisionnel et plan de financement
- Analyse des comptes du cabinet repris
- Entrée d’un associé ou d’un collaborateur
Paie et pilotage
- Bulletins de paie des assistantes et du secrétariat
- Tableau de bord : honoraires, prothèses, charges
- Estimation des cotisations à venir
Le parcours d’un cabinet dentaire
- Projet Installation, reprise ou association : prévisionnel et financement.
- Structure Exercice individuel ou société d’exercice, SCM avec les confrères.
- Exploitation Comptabilité, paie et suivi du matériel, avec un tableau de bord simple.
- Clôture Déclarations annuelles et point sur votre rémunération.
- Transmission Accueil d’un associé, cession de parts ou de la patientèle.
Vos objectifs, nos réponses
« Je veux reprendre un cabinet »
Sur demande, en mission complémentaire : analyse des comptes du cédant et du matériel, éléments d’appréciation du prix proposé et plan de financement à présenter à la banque.
« Je veux passer en société d’exercice »
Sur demande, une étude comparative chiffrée de votre situation actuelle et de la société : impôt, cotisations, rémunération, coûts de fonctionnement.
« Je veux suivre la rentabilité de mon cabinet »
En option, un tableau de bord périodique : honoraires, prothèses, charges de personnel et de matériel, pour repérer où agir.
Les prévisionnels, plans de trésorerie, tableaux de bord, simulations, études et analyses évoqués ci-dessus relèvent de missions complémentaires, proposées sur demande et chiffrées au préalable dans votre lettre de mission : plus leur fréquence est élevée, plus leur budget augmente.
Nous accompagnons aussi les autres professions de santé : voir notre page médical et paramédical.
Questions fréquentes des dentistes et orthodontistes
Un chirurgien-dentiste facture-t-il la TVA ?
Les soins dentaires, y compris la fourniture des prothèses posées dans le cadre des soins, sont exonérés de TVA. Certaines recettes accessoires peuvent en revanche y être soumises.
SELARL ou SELAS : quelle différence ?
Les deux sont des sociétés d’exercice libéral. Elles diffèrent notamment par le statut social du dirigeant et la souplesse des statuts. Le choix se fait sur une simulation de votre situation : rémunération, dividendes, protection sociale.
Faut-il acheter son matériel ou le louer ?
L’achat permet d’amortir le matériel, le crédit-bail et la location étalent la charge sans immobiliser votre trésorerie. Le bon choix dépend de votre trésorerie, de votre fiscalité et de la durée d’utilisation prévue.
À quoi sert une SCM entre dentistes ?
Elle permet de partager les locaux, le matériel commun et le personnel, chacun conservant sa patientèle. La SCM tient sa propre comptabilité et répartit les charges selon des règles fixées entre associés.
Comment se passe la reprise d’un cabinet ?
Dans le cadre d’une mission complémentaire, proposée sur demande et chiffrée au préalable : analyse des comptes et de l’activité du cabinet, de la valeur du matériel et de la patientèle, puis plan de financement. Les actes juridiques sont rédigés par votre avocat, avec qui nous travaillons en coordination.
Comment sont fixés vos honoraires ?
Selon votre mode d’exercice, le nombre de salariés et les missions choisies. Ils vous sont présentés dans une proposition claire, avant tout engagement. Voir nos honoraires et tarifs
Les prévisionnels, plans de trésorerie, tableaux de bord, simulations, études et analyses évoqués ci-dessus relèvent de missions complémentaires, proposées sur demande et chiffrées au préalable dans votre lettre de mission : plus leur fréquence est élevée, plus leur budget augmente.